kalidad ng mga tagagawa ng damit
Ngayon ay napakaraming supplier, mangangalakal, pabrika, industriya at kalakalan. Sa napakaraming supplier, paano natin mahahanap ang aangkop na tagapagtustospara sa atin? Maaari mong sundin ang ilang mga punto.
01Sertipikasyon ng audit
Paano mo masisiguro na ang iyong mga tagapagtustos ay kasing kuwalipikado gaya ng ipinapakita nila sa kanila sa PPT?
Ang sertipikasyon ng mga supplier ng mga ikatlong partido ay isang epektibong paraan upang matiyak na ang mga kinakailangan at pamantayan ng mga customer ay natutugunan sa pamamagitan ng pag-verify sa mga proseso ng pagpapatakbo ng produksyon, patuloy na pagpapabuti at pamamahala ng dokumento.
Nakatuon ang sertipikasyon sa gastos, kalidad, paghahatid, pagpapanatili, kaligtasan at kapaligiran.Gamit ang ISO, sertipikasyon ng tampok sa industriya o code ng Dun, mabilis na masusuri ng pagkuha ang mga supplier.
02Suriin ang geopolitical na klima
Habang tumitindi ang trade war sa pagitan ng China at US, ibinaling ng ilang mamimili ang kanilang mga mata sa mga bansang may mababang halaga sa Southeast Asia, tulad ng Vietnam, Thailand at Cambodia.
Ang mga supplier sa mga bansang ito ay maaaring mag-alok ng mas mababang presyo, ngunit ang mahinang imprastraktura, ugnayan sa paggawa at kaguluhan sa pulitika ay maaaring pumigil sa isang matatag na suplay.
Noong Enero 2010, kinuha ng Thai political group ang Suvarnabhumi International Airport sa kabisera, na sinuspinde ang lahat ng air import at export operations sa Bangkok, sa mga kalapit na bansa lamang.
Noong Mayo 2014, ang pambubugbog, pagdurog, pagnanakaw at panununog laban sa mga dayuhang mamumuhunan at negosyo sa Vietnam. Ilang negosyo at tauhan ng China, kabilang ang Taiwan at Hong Kong, gayundin ang mga negosyo sa Singapore at South Korea, ay tinamaan sa iba't ibang antas, na nagdulot ng pagkawala ng mga buhay at ari-arian.
Ang panganib ng supply sa lugar ay kailangang masuri bago pumili ng isang supplier.
03Suriin ang pagiging maayos sa pananalapi
Ang pagkuha ay kailangang bigyang-pansin ang pinansiyal na kalusugan ng tagapagtustos, at hindi dapat maghintay hanggang ang kabilang panig ay magkaroon ng kahirapan sa negosyo.
Parang bago lumindol, may mga abnormal na senyales, at ilang senyales bago magkamali ang financial situation ng supplier.
Tulad ng madalas na pag-alis ng executive, lalo na ang mga responsable para sa kanilang mga pangunahing negosyo. Ang mataas na ratio ng utang ng mga supplier ay maaaring humantong sa mahigpit na presyon ng kapital, at ang isang maliit na pagkakamali ay magiging sanhi ng pagkaputol ng kadena ng kapital. Ang iba pang mga senyales ay maaari ring bumababa sa napapanahong mga rate at kalidad ng paghahatid, pangmatagalang hindi nababayarang mga holiday o kahit na napakalaking tanggalan, negatibong balita sa lipunan mula sa mga boss ng supplier, at iba pa.
04 Suriin ang mga panganib na nauugnay sa panahon
Ang pagmamanupaktura ay hindi isang industriyang umaasa sa panahon, ngunit ang panahon ay nakakaapekto pa rin sa mga pagkagambala sa supply chain. Ang mga bagyo sa timog-silangan na baybayin tuwing tag-araw ay makakaapekto sa mga supplier sa mga lalawigan ng Fujian, Zhejiang at Guangdong.
Ang iba't ibang mga pangalawang sakuna pagkatapos ng paglapag ng bagyo ay magdudulot ng malubhang banta at malaking pagkalugi sa produksyon, operasyon, transportasyon at personal na kaligtasan.
Kapag pumipili ng potensyal na supplier, kailangang suriin ng procurement ang mga tipikal na kondisyon ng panahon sa lugar, tasahin ang panganib ng pagkaantala ng supply, at kung may contingency plan ang supplier. Kapag nagkaroon ng natural na sakuna, kung paano tumugon nang mabilis, ipagpatuloy ang produksyon, at panatilihin ang normal na negosyo.
05Kumpirmahin na mayroong maraming base ng pagmamanupaktura
Ang ilang malalaking supplier ay magkakaroon ng mga production base o bodega sa maraming bansa at rehiyon, na magbibigay sa mga mamimili ng mas maraming opsyon. Ang mga gastos sa transportasyon at iba pang nauugnay na mga gastos ay mag-iiba ayon sa lokasyon ng pagpapadala. Ang distansya ng transportasyon ay magkakaroon din ng epekto sa oras ng paghahatid. Kung mas maikli ang oras ng paghahatid, mas mababa ang halaga ng paghawak ng imbentaryo ng mamimili, at maaari itong mabilis na tumugon sa pagbabagu-bago ng demand sa merkado, at maiwasan ang kakulangan ng mga kalakal at matamlay na imbentaryo.
Ang maramihang mga base ng produksyon ay maaari ding mapagaan ang kakulangan sa kapasidad. Kapag nagkaroon ng panandaliang bottleneck sa kapasidad sa isang pabrika, maaaring ayusin ng mga supplier ang produksyon sa ibang mga pabrika na walang sapat na kapasidad.
Kung ang gastos sa transportasyon ng produkto ay nagkakahalaga ng mataas na kabuuang halaga ng paghawak, dapat isaalang-alang ng supplier ang pagtatayo ng pabrika malapit sa lokasyon ng customer. Ang mga supplier ng salamin at gulong ng sasakyan ay karaniwang nagtatayo ng mga pabrika sa paligid ng oEMS upang matugunan ang mga pangangailangan ng logistik ng mga customer para sa JIT.
Minsan ang isang supplier ay may maraming base ng pagmamanupaktura.
06Kunin ang visibility ng data ng imbentaryo
Mayroong tatlong sikat na malalaking Vs sa diskarte sa pamamahala ng supply chain, na ayon sa pagkakabanggit:
Visibility, visibility
Bilis, Bilis
Pagkakaiba-iba, Pagkakaiba-iba
Ang susi sa tagumpay ng supply chain ay ang pagtaas ng visualization at bilis ng supply chain at pag-angkop sa pagbabago. Sa pamamagitan ng pagkuha ng data ng imbakan ng mga pangunahing materyales ng supplier, maaaring malaman ng mamimili ang lokasyon ng mga kalakal anumang oras upang maiwasan ang panganib na maubusan ng stock.
07Siyasatin ang liksi ng supply chain
Kapag ang demand ng bumibili ay nagbabago, ang supplier ay kinakailangang ayusin ang plano ng supply sa oras. Sa oras na ito, dapat imbestigahan ang liksi Liksi ng supply chain ng supplier.
Ayon sa kahulugan ng SCOR supply chain operation reference model, ang liksi ay tinukoy bilang tatlong magkakaibang dimensyon, na:
① mabilis
Upward flexibility Upside flexibility, kung gaano karaming araw ang kailangan, ay maaaring makamit ang pagtaas ng kapasidad na 20%.
② sukatin
Upward adaptability ng Upside adaptability, sa loob ng 30 araw, maaabot ng production capacity ang maximum na halaga.
③ pagkahulog
Downadaptation Downside adaptability, sa loob ng 30 araw, ang pagbabawas ng order ay hindi maaapektuhan, kung ang pagbabawas ng order ay sobra-sobra, ang mga supplier ay magkakaroon ng maraming reklamo, o paglipat ng kapasidad sa ibang mga customer.
Upang maunawaan ang liksi ng supply ng mga supplier, mauunawaan ng mamimili ang lakas ng kabilang partido sa lalong madaling panahon, at magkaroon ng isang quantitative assessment ng kapasidad ng supply nang maaga.
08Suriin ang mga pangako sa serbisyo at mga kinakailangan ng customer
Maghanda para sa pinakamasama at maghanda para sa pinakamahusay. Kailangang suriin at suriin ng mamimili ang antas ng serbisyo sa customer ng bawat supplier.
Kailangang pumirma ang Procurement ng isang kasunduan sa supply kasama ang supplier, upang matiyak ang antas ng serbisyo ng supply, at ang paggamit ng mga standardized na termino, detalye sa pagitan ng procurement at mga supplier ng hilaw na materyales, tungkol sa mga tuntunin ng paghahatid ng order, tulad ng forecast, order, paghahatid, mga dokumento, loading mode, delivery frequency, delivery waiting time at packaging label standard, at iba pa.
09Kumuha ng mga istatistika ng lead-time at paghahatid
Gaya ng nabanggit sa itaas, ang maikling panahon ng paghahatid ng lead ay maaaring mabawasan ang halaga ng paghawak ng imbentaryo ng mamimili at antas ng kaligtasan ng imbentaryo, at maaaring mabilis na tumugon sa mga pagbabago sa downstream na demand.
Dapat subukan ng mamimili na pumili ng isang supplier na may maikling panahon ng lead.Ang pagganap ng paghahatid ay ang susi upang sukatin ang pagganap ng tagapagtustos, at kung ang tagapagtustos ay nabigo na aktibong magbigay ng impormasyon tungkol sa rate ng paghahatid sa oras, nangangahulugan ito na ang tagapagpahiwatig na ito ay hindi nakatanggap ng atensyon na nararapat.
Sa kabaligtaran, maaaring aktibong subaybayan ng supplier ang sitwasyon ng paghahatid at napapanahong puna ang mga problema sa proseso ng paghahatid, na makakakuha ng tiwala ng mamimili.
10Kumpirmahin ang mga kondisyon sa pagbabayad
Ang malalaking multinational na kumpanya ay may pare-parehong mga tuntunin sa pagbabayad, tulad ng 60 araw, 90 araw pagkatapos matanggap ang mga invoice. Maliban kung ang ibang partido ay nagbibigay ng mga hilaw na materyales na mahirap makuha, ang bumibili ay mas handang pumili ng supplier na sumasang-ayon sa sarili nitong mga tuntunin sa pagbabayad.
Ito ang 10 mga kasanayan na na-summarize ko para sa iyo. Kapag gumagawa ng mga diskarte sa pagbili at pagpili ng mga supplier, maaari mong isaalang-alang ang mga tip na ito at bumuo ng isang pares ng "matalim na mata".
Sa wakas, sasabihin ko sa iyo ang isang maliit na paraan upang pumili ng mga supplier, iyon ay, upang direktang magpadala ng mensahe sa amin, makakakuha ka kaagad ng isangpinakamahusay na supplier ng damit, upang matulungan ang iyong brand sa mas mataas na antas.
Oras ng post: Mayo-25-2024
